写完《割箱子和发福利的小年》,站在晚上10点寒冷的北方小镇上抽了根烟,然后回到科研基地大厅里喝了杯水,继续写日志,这篇日志我要写我保安团队里的一位奇葩同事。

        我今年44岁,四十多年来虽然社交不广,接触的人不多,但感觉身边的人都算是正常,但我北漂到北京怀柔,在这个科研基地当保安后我才发现,团队里居然有这么一个人,他的所做所为可以用奇葩来形容,这样的人我之前是从未遇到过的。

        2518日我写的《一个有意思的室友》日志里,我对身边一室友的行为进行了描述,其实这个室友就是今天日志里要写的人。写《一个有意思的室友》时,我刚进集体宿舍不久,我就已经发现这室友的某些行为不太正常,当时我是这样描述的,12个人的集体宿舍。其中6人上中班(16-24点),6人上晚班(0点到8点)。有一个上中班的人,凌晨0点后宿舍灯熄灭,整个宿舍很安静,只有他手机开着外放刷短视频。平时邋遢,一个月不洗澡不洗头,床铺乱如鸡窝,还有很大的异味。他在看网络新闻、小说时,经常眉头紧皱做认真状,而且小声快速读这些文字,时不时还会发出一声怪叫,或者笑声。同宿舍的人,包括领导提醒他多次注意公共场合的安静秩序,提醒他深夜时手机声音太大,他均是熟视无睹,置若罔闻。但他又会阅读阿德勒的英文版《被讨厌的勇气》(读的时候,深夜依然小声诵读,丝毫不顾及别人会不会把这声音当做噪音)。

        当时,我将这室友的行为拿到豆包AI进行心理分析,问豆包这个人是否在认知方面存在某种障碍,豆包给我说的是,该人的行为更多源于社交认知偏差、自我中心主义、行为与认知的脱节等心理层面的问题,而非认知障碍。“他既无法准确理解公共空间的社交规则,也不能正确解读所读书籍的深层理念,最终表现为“无视他人感受、我行我素”的行为模式。”

        随着时间流逝,我在科研基地保安团队里对同事们的了解,不仅局限于宿舍了,更多地延展到了工作的具体细节上,这时我发现,我这位室友在工作岗位上的行为,也存在常人无法理解的地方。

        首先是在岗就餐。说这个事情之前,我把整体的安保环境简单介绍一下。这科研基地是20253月验收,202510-11月期间更换了保安公司。据说之前的保安公司实行的是两班倒,员工上班时间是早八点对晚八点。这样的话,夜班员工在午饭和晚饭要进行两次替岗吃饭,夜班员工不愿意,于是保安公司就让白班保安在岗吃饭了。作为保安公司的甲方,物业公司对此极为不满,在保安项目合同到期后就解除了合约。现在我所在的保安公司,实行三班倒,中班保安替岗,让白班保安吃午饭;白班保安替岗,让中班保安吃晚饭。

        这位名叫LB的保安同事,跟我一样,上的是中班,但他几乎每天的晚饭都在岗上吃。他晚饭是由和他同岗位的白班同事ZYQ捎去的。这个ZYQ脑袋多少也有问题,他不但帮LB捎饭,而且还私下让我少管闲事,说LB在岗就餐是为了专心读书。有时候,这ZYQ甚至拎着两份盒饭,和LB一起在岗上吃。从他们的岗位到餐厅,只有短短一百多米距离,我想不通为何在其他同事都严格遵守纪律,到餐厅就餐的时候,他们却罔顾工作规则,一定要在岗就餐。

        接下来这个行为,则更为严重,也非常令我不解。这LB在执勤期间经常脱岗。本来我们执勤的地点是每栋楼的一楼大厅的门口,我们保安的主要职责就是确认每个进入这栋楼的人的身份,以及每个离开该栋楼的人所携带的物品。这个名叫LB的同事,上班期间却经常到他所看守这栋楼的二楼,而且还是在实验室里呆着,要么捧着书神神叨叨,要么对着手机神神叨叨。对,无论是看英文书还是看手机上的普通新闻,他都会自言自语神神叨叨。如果说,读英文书时为了加深记忆,小声诵读发出声音这可以理解,但我不明白的是,手机上的普通新闻都要小声读出来,这其中的意义何在?而且无论是上班执勤期间,还是在深夜里宿舍都熄灯睡觉后,自己都对着手机神神叨叨发出声音。

        而且,稍微正常的人,在工作中受到批评后总会及时纠正自己的错误行为,但我这个同事LB并不这样。无论是在岗吃饭还是擅自离岗,他都被保安队长训斥了好多次,但每次都是刚批评完,马上就旧态复发。当天下午4点,上岗前被队长狠批,但到了下午5点半的晚饭时间,他依然在岗就餐。晚上6点以后,依然还是擅自离岗,去二楼的实验室。

        我和同事闲聊,我们都感觉这个人脑袋有问题。我打趣说到,“LB这个人脑袋自带导航,时间到了以后,自动去二楼了。”

        之前,我听同事说,这个LB是因为上学的时候,被家里人逼着学习考试,参加过高考以后他的脑袋就出了问题,以至于现在一直这样。如果是真事,那么这也算得上是一个范进中举的现代版故事了。

        最重要的,还是保安团队管理层对LB的态度。我在工厂呆了十年,现代化的企业对员工管理都非常严格,员工具备了很高的执行力。当我和LB这样的同事接触后,刚开始我不明白整个团队为何对他如此包容。员工来自五湖四海,彼此陌生这情有可原,但作为管理层怎么也容忍这样的人存在?刚进团队后我曾多次跟保安管理层沟通,到最后,管理层(保安队长)对LB的态度居然是无可奈何,这引起了我的深层思考。

        后来我查询AI,终于得知了真相。原来,在北京这样的城市,保安的流动性极强,而且因为工作薪酬少、社会地位低下等原因,导致北京保安的需求缺口一直很大,很多保安公司都在拼命招工,但就是招不来人。另外还有一个原因,“保安公司与甲方的合作协议中,通常明确要求岗位人员在岗率,空岗会被甲方扣服务费、甚至终止合作,损失远大于员工违规的影响。”

        如此看来,像LB这样的奇葩同事,在北京确实有存在的道理和空间。就是不知道,我还要跟这样的奇葩同事共事多久。有时候平心静气想想,做好自己的事儿,别去管别人了,但一旦看见这同事“犯病”,我还是忍不住有点儿小郁闷。唉,有时脾气上来了,骂人的心都有——我这个团队里,不是骗子就是他妈的傻逼。

        每次巡岗给他拍照,他都跟“死狗一样”(巡逻岗同事的原话)。最后放上同事恶搞LB的两张P图,这表情搭配这P的环境,真他娘的绝了。

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